Consultoría estratégicaEstructura comercial Consultoría estratégicaEstructura comercial Consultoría estratégicaEstructura comercial
Consultoría estratégicaEstructura comercial
Para empresas que necesitan estabilidad y previsibilidad operativa
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TU NEGOCIO

Funcionamiento sin previsilidad

Resultados que varían sin estructura

Muchas empresas venden gracias a la calidad de su trabajo y a las recomendaciones.
Sin embargo, sus resultados no siguen una lógica estable.
Existen meses con alta demanda y otros con menor actividad, sin criterios definidos que expliquen la variación.
Las decisiones comerciales se toman según el momento y no bajo reglas formales.
La operación se mantiene activa, pero no cuenta con una estructura clara de decisión.

Problema estructural

Sistema Comercial

La variación en los resultados no suele deberse a la calidad del servicio ni al esfuerzo del equipo.
En la mayoría de los casos, responde a la ausencia de reglas claras para decidir cómo y cuándo sostener la relación con el cliente.
Sin un marco definido, cada decisión depende del contexto y no de un sistema formal.

Decisiones aisladas

Se toman según la situación y no bajo reglas definidas.

Presencia intermitente

La visibilidad se activa solo cuando baja la demanda.

Inversión reactiva

Los recursos se destinan en función de urgencias.

Relación discontinua

No existe un plan sostenido de vínculo comercial.

Funcionamiento bajo un sistema definido

Cuando la empresa opera con reglas claras de decisión, la relación con el cliente se sostiene en el tiempo y las acciones responden a un marco previamente establecido.

Equipo Kiban

Kiban está conformada por un equipo dedicado a la gestión estratégica, comercial y operativa de empresas en funcionamiento.
Cada integrante participa según su área de responsabilidad dentro del proyecto, asegurando coherencia entre diagnóstico, definición de marco y acompañamiento en la implementación.

Lucía Enríquez

Dirección Estratégica

Raúl Urrutia

Soporte Estratégico Interno

Matías Sánchez

Gestión Comercial

Ana María Fernández

Diseño de Contenido

Jaime Acchiardi

Dirección Tecnología

INTERVENCION ESTRATEGICA

Qué hace Kiban en tu empresa

Kiban analiza la lógica comercial actual del negocio y revisa cómo se están tomando las decisiones.
A partir de ese diagnóstico, se formalizan criterios claros para ordenar la relación con el cliente en el tiempo.

Se define un marco de trabajo acorde al tamaño y etapa de la empresa.
Este marco establece cuándo sostener presencia, cómo planificar inversión y bajo qué reglas operar comercialmente.

La intervención incluye acompañamiento continuo, seguimiento periódico y ajustes según evolución.
El objetivo es incorporar el sistema definido en la operación habitual del negocio.

DIRIGIDO A

Empresas activas

Perfil de empresa

Empresas en funcionamiento, con facturación activa y capacidad operativa, que buscan ordenar su lógica comercial y establecer estabilidad estructural en el tiempo.

Primera reunión estratégica de evaluación

Revisión de etapa y marco adecuado